摆脱无效努力，设计师需要这样的产品思维！

2023-06-27

往往一个人的思维方式，将决定着他的行为方式，从而直接影响到结果。思路清晰远比卖力重要，选对方向远比努力做事重要，做对的事情远比把事情做对重要。

Create as an artist,
Explore as a scientist,
Prove as a lawyer,
Co-operate as a champion team.

—滕磊.火山大陆

                               

1.创造力是一切的基础

Create as an artist. 创造力是一切的基础，一个卓越的产品人首先必须是一个创造者。

创造，就意味着去做一些从来没有人做过的事，去开拓从未出现过的领域，重点在于「可能性」，它需要异于常人的想象力。很多人都被现实条件束缚了思维，连想象都不敢，那又谈何创造呢？所以，首先你要像个艺术家，敢于突破束缚，天马行空地去思考。

只有像伟大的艺术家那样，燃烧生命、感悟世界与人生，突破规则，才有可能创造出独特且前所未有的事物。如果梵高当年一味遵循前人的画法，没有突破自我创造出属于自己的风格，那估计也不会有今天的梵高。也就是说，如果你一味的跟随前人走的路，就永远找不到属于自己的那条路。我所接触的、景仰的、所有牛逼的产品人都是敢想敢为，思维异于常人的「奇葩」。

大师之所以是大师，是因为他们可以构建全新的世界与规则。

是的，我鼓励你去创造！在这个过程，难的是创造，更难的是坚持。坚持那些你自己相信的想法，即使大多数人都看不懂。你可能会不被大家理解、甚至被嘲笑，但是不要轻易放弃你坚信的，因为有可能你才是对的。这会是一条漫长而又艰辛的路。                                

2.像科学家一样去探索未知

Explore as a scientist. 像科学家一样去探索未知、定义事物的本质和规律。

未知，需要探索、需要被定义。要有科学家的探索与质疑精神，面对全新和未知，不断地问「为什么」，为什么是这样而不是那样，还有没有其他的可能？通过质疑基本的假设来解决问题，核心就是把一切问题都一层层拆解，直到能够定义清楚我们到底要解决什么问题。定义清楚问题，就已经成功了一半。

这还不够，我们还需要研究掌握事物具体的系统运作机制，突破既定规则来思考，通过科学的方法验证想法，进行逻辑推演，在失败中不断摸索前进。不停的尝试，在可行性基础上去探索可能性。

做产品其实是一门科学。要做卓越的产品，光有创造力是不够的，需要把创造力转化为人们可以使用的产品和服务，才能带来更大的社会与商业价值。就像只给人们种子，大家没法直接吃，要给用户可以直接吃的米饭。

所以，优秀的产品人既 需要具备艺术家的创造力，又要具备科学家务实的探索与质疑精神。因为产品设计既是艺术，也是一门科学，最终需要把创造力转化为生产力，变成实际的产品。这是感性思维+理性思维的结合。感性思维带来非凡的创造力，理性思维能把想法变为现实。

抽象艺术的创作方式与做产品的方式，其实有着异曲同工之妙，背后都有着系统的规则与机制。比如音乐、绘画这样的抽象艺术，背后其实也是原则，是规律，甚至是算法。虽然看起来都是创作者的灵感之作，但实际上都是在一定的共性规则与大框架的基础上进行的创作。比如巴赫完全是在利用数学规律作曲，以获得听觉上的最优化，最著名的就是巴赫的十二平均律曲集。巴赫的谱子倒过来弹也成曲调，戏称《螃蟹卡农》。

但凡能把感性思维与理性思维结合的非常好的人，一定是卓越的产品创造者，他能打破约束，创造出全新的规则。比如乔布斯，有着细腻的感受力，同时具备极强的逻辑力。既是一个对艺术与设计狂热的产品人，将MAC、iPod等产品打造成了充满美感的「艺术品」；又是一个伟大的商人，成功的将苹果公司重新带回巅峰，生产出了让大众都买得起、买得到的产品。

（乔布斯一生改变了很多行业，产品与设计行业是其中之一。作为一个设计师，发自内心的感谢你！毫不夸张的说是苹果的产品艺术美感，影响了我们几代人的审美。）                                

3.像律师一样去论证

Prove as a lawyer. 像律师一样思考、假设、论证。

                               

创作的过程中，往往是直觉先行的，直觉就是从0-100，中间99步都跳过了，从直觉直冲结果，缺少了假设和论证。别人问你为什么，你可能一时半会也说不清。

我相信一个伟大的创造背后一定有着合理的逻辑闭环，有着藏在后面、不容易被常人发觉的规律，而你恰恰拥有天才般的直觉和洞察力，并将其直接转化为了结果，但是你需要让团队理解并认同你的想法。

所以就要像律师一样，对论点进行严谨的推理论证，拿出令人信服的证据，才能说服法官与陪审团。

因此，需要把直觉到结果的整个思考过程，一步步的拆解还原，看看结论背后的论据到底有哪些，是来自于对用户行为的洞察还是对趋势发展的假设。除此之外，用简单明了的形式把前因后果的大逻辑呈现出来，这样才更容易被团队所理解，才能更高效率的讨论。

4.像冠军球队一样合作

Co-operate as a champion team. 像冠军球队一样紧密无间拧成一股绳。

1990-1998年间，乔丹带领公牛队总共赢下了6个总冠军，创造了历史。乔丹当然是伟大的运动员，但是也少不了皮蓬、罗德曼这些队友们的强力支持。不管是足球还是篮球，但凡获得冠军的球队，依靠的都是团队优秀的配合。胜利，其实无比艰难。在通往胜利之路上，有着无数的艰难险阻，不但面临着可能比你优秀的对手，而且还会遇到各种想象不到的意外。真正的挑战，是在落后时、落败时，能否抗住压力，不埋怨，彼此互相激励。只有这样才能战胜种种艰辛，直到获得最后的胜利。

配合的好坏，决定了团队战斗力的强弱，决定了是不是能打硬仗。

做产品和篮球一样，都是团体运动，需要成员之间紧密的配合。今天我们面临的问题都是复杂性极高的问题，简单的问题都被解决的差不多了，尤其是传统行业+互联网的创新，都是几十人、上百人的跨团队协作，个人的力量是非常有限的，集合大家的力量才能把事做成。

只有先努力赋能他人，才终将成就自我。

希望大家都能成为一个感性思维与理性思维并存，敢于且有能力打破约束、创造出全新的世界的人，成为一个卓越的产品创造者。

思维认知决定行为，行为决定结果

稻盛和夫说过 「人生·工作的结果＝思维方式×热情×能力」，往往一个人的思维方式，将决定着他的行为方式，从而直接影响到结果。思路清晰远比卖力重要，选对方向远比努力做事重要，做对的事情远比把事情做对重要。

要把事情做好需要热情，而热情来自于热爱。当你热爱一件事情，是发自内心的，自然而然的自我驱动着去追求卓越。而追求卓越之路就像登山的过程，一山又比一山高，世界永远比你想象的大。这条路充满艰难痛苦，如果不是真的热爱，很难坚持。

在一生中要想有所成就，一切都先从思维转变开始。

这就是我写这篇文章的原因，希望结合自己十几年生涯中的经验和教训，从思维方式的源头上为大家带来一些帮助，希望能为你带来一些启发。

Ps:经过这次疫情，不知道大家有没有认识到生命的脆弱。身体健康的时候就应该努力去追寻自己热爱的事情，不要给人生留下遗憾。如果你热爱设计，热爱产品，就应该拿出你的创造力，真正做点有价值的事情。

来人间一趟，总要为世界留下点什么吧。

原文链接： https://mp.weixin.qq.com/s/jQspW0lJWyJrConMzcJArQ

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